在现今追求精益化管理大环境下。缺乏规范、合理作业方式是对企业资源一种浪费。企业除了制定相应流程、规范之外，还需要对于全过程有着监督、和相应的节点管控的机制，否则全靠人员管理或全凭自觉，难以真正实现流程化、规范化作业。

    WMS系统能够够将仓库作业中入库、出库、盘点、调拨、退库等环节进行全面管控，将不规范，不符合流程及订单内规定操作杜绝，以最小的成本实现仓库作业流程规范化。

WMS系统能够提升仓储作业效率

    提升仓储作业效率是WMS系统最为核心价值之一，在作业非常频繁高强度仓库内，传统管理模式肯定会出现了人为的管理失误。过往做法是：强调管理的规章制度，但这样做的效果往往是不太好，对于每一位基层的员工来说，但凭在操作流程方面规范难以完全实现准确率大幅提升。因为每个人的精力有限的，在高强度作业环境内实现了很高的准确率无异于天方夜谭。

    通过WMS来进行管理，操作人员不需要考虑货物的品名等具体信息，只需要PDA扫描货物即可，一旦扫描结果和系统反馈不符，WMS系统则有相应机制引导工作人员进行下一步的操作，不需要工作人员耗费精力去思考解决相应的问题。这样方式将最大限度提升了人员作业效率，并且提高仓储作业的准确性。

    库位管理在传统的模式当中一直以来是很难实现的。原因就在于，过往的传统管理主要依靠的人工的管理模式，凭借的是人员经验，在小面积仓库内还好实现，在大仓内往往是很难想象。同时，先进先出、后进先出、等等出库策略往往落为了一纸空谈。

    把库位进行定义，并且粘贴相应的条码与货物进行绑定，是WMS系统一般通用的做法。这样做能够及时了解库位情况，并且对库位进行合理分配。当货物进入仓库时，系统将能够将货物合理的分配到最合适的库位上面，出库时也可以按照先进先出或后进先出等出库策略进行操作。

    现代物流，尤其是第三方的物流，客户对于这类企业的要求越来越高。对第三方的物流来讲，在开始为甲方服务以后，就意味着自身服务已进入到了甲方客户的供应链中，企业一定要根据客户要求来提供“量身定制”的服务，只有这样，才可以在激烈的市场竞争中取得成功。WMS系统可以为客户提供库存查看、发货信息管理、库存预警服务等。通过这类服务，客户将越来越离不开三方物流企业，WMS系统也通过这类方式实现客户满意度的提升。