医药物流中心的电子标签拣货系统
文章来源:博能科技 发布时间:2017-07-11 访问量:人
仓库改革前采纳传统的纸张作业,依据客户需要打印出的订单,拣货职员按照订单逐一捡取所需的商品,拣货实现之后再停止验货、出货等流程。跟着出货量的大批增加,传统的纸单拣货会形成拣货差错、拣货速率与效力低、新员工培训光阴长等问题,严重影响公司效益。

拣货作业流程:
全体采纳AT506-2W-24六位两窗电子标签,一对多的方法,前两位表现货位,后四位表现拣货数目。拣货进程中,仓库管理人员可以或许随时反省每张订单的停留情况和每个库位上残剩货物数量,做到拣货快速精确、补货迅速及时,最大程度引导拣货人员精确、快速、轻松地完成拣货工作。
全体采纳AT506-2W-24六位两窗电子标签,一对多的方法,前两位表现货位,后四位表现拣货数目。拣货进程中,仓库管理人员可以或许随时反省每张订单的停留情况和每个库位上残剩货物数量,做到拣货快速精确、补货迅速及时,最大程度引导拣货人员精确、快速、轻松地完成拣货工作。
全部存货区被划分几个通道,每一个通道与一把扫描枪联系关系,每张定单与1或多个周转箱联系关系。当有定单时,周转箱随运送线活动,达到拣货区时主动停下,拣货工人用扫描枪扫描箱号,订单中在这个通道的货品对应的电子标签亮起,工人依照标签上表现的货位和数目停止拣货,这个通道拣货实现后,周转箱会流向下一个通道,其余工人则反复上述进程,直到全体拣货实现。而后,周转箱流到一楼出货区停止复核,末了打包出货。全体拣货进程井井有条,真正做到高速度、高效率、低失足率。